Câștigarea contractelor de achiziție publică se face în mod organizat, după o procedură operațională privind procesul de elaborare a ofertelor, astfel încât acestea să fie în conformitate cu cerințele impuse de autoritatea contractantă prin proiect și să aibă cel mai bun raport calitate/preţ, în măsura fondurilor disponibile.

În vederea câștigării contractelor de achiziție publică, compania noastră în calitate de operator economic întocmește în termenele impuse de către autoritatea contractantă, toate documentele care fac parte integrantă din ofertă. În acest sens, deținem departamente cu personal specializat pentru fiecare parte componentă (eligibilitate/calificări, departament tehnic, departament financiar) care alcătuiește o ofertă completă și admisibilă în concordanță cu cerințele și specificațiile caietelor de sarcini, dar și departament specializat în implementarea proiectelor.

1. Departament eligibilitate / calificări

Departamentul nostru oferă informații despre situația economică a firmei, informații clare și exacte despre capacitatea de exercitare a activității profesionale. Avem experiență vastă în lucrări de construire/reabilitare/extindere sisteme de alimentare cu apă/lucrări de aducțiune de apă, lucrări de canalizare, lucrări de rețele tehnice edilitare supraterane/subterane, dar și în domeniul execuției de infrastructură (alimentare cu apă și/sau apă uzată), execuția/elaborarea/verificarea porceselor/fluxurilor tehnologice pentru stații de tratare a apei/epurare/gospodăriilor de apă.

De altfel, dispunem de personal calificat, echipa formată din ingineri instalații sanitare/hidroedilitare și ingineri construcții hidrotehnice, ingineri de proces și topografi/topometriști, ingineri instalații electrice și RTE-iști.

2. Departament tehnic

Ne ocupăm de întocmirea documentațiilor cu specific tehnic, în special documentații pentru participarea la procedurile de achiziții publice ce au ca obiect: rețele de alimentare cu apă, rețele de canalizare și echipamente aferente acestor rețele (stații de pompare, gospodării de apă, stații de epurare, etc.).

Întocmim metodologii pentru realizarea lucrărilor specifice propuse ale proiectelor, punând în evidență realizarea lucrărilor prin tehnologii noi de punere în operă.

În întocmirea graficelor de execuție, folosim soft-uri de actualitate pentru a realiza cu acuratețe Diagrama Gantt, fiind un instrument folosit în planificarea proiectelor, ilustrând grafic un program de activitate care ajută la planificarea, coordonarea și monitorizarea sarcinilor specifice din proiect. Totodată întocmim diagrama Pert, drumul critic și extrasul de resurse necesar în realizarea activităților. Fiind în continuă ascensiune, cautăm zilnic îmbunătățirea realizării lucrărilor noastre, cautând tehnologii de ultimă generație, în vederea limitării timpului de execuție și realizarea lucrărilor de bună calitate cu materialele care au cele mai bune specificații tehnice pentru proiectul abordat.

3. Departament financiar

Realizăm propunerile financiare în care sunt incluse costurile legate de execuția categoriilor de lucrări prevăzute în listele de cantități, întocmirea instrucțiunilor de întreținere și exploatare, protejarea mediului conform normelor legale, precum și cele legate de refacerea cadrului natural după finalizarea lucrărilor, procurarea, transportul, depozitarea și punerea în operă a materialelor și echipamentelor necesare funcționării obiectului contractului, conform cerințelor impuse prin caietul de sarcini.

Departamentul de implementare proiecte are ca și scop atât găsirea unor parteneri de încredere în vederea executării proiectelor câștigate precum și găsirea de furnizori/prestatori competitivi. Managementul contractelor adjudecate are loc într-o manieră care să conducă la încadrarea în termenii de execuție asumați, execuția lucrărilor fiind conform standardelor de calitate și menținând un cash-flow pozitiv pe toată durata implementării contractului/contractelor.

De asemnea, stabilirea „drumului critic” este un pas important în abordarea noastră legată de procesul de planificare a execuției și gestionarea lucrărilor. Aplicând metoda punctelor de referință avem în vedere managementul personalului pentru îndeplinirea tuturor activităților solicitate. La toate acestea se adaugă elaborarea și implementarea unor strategii unice care să conducă la o dezvoltare sustenabilă și la crearea unei imagini puternice pe piață.

Juridic: Danoiu Oana TENDERS & LITIGATION